马自达在华正式合并后的战略重点会在哪里？

马自达在华正式合并后的战略重点主要集中在研发中国市场专属的新能源车型。

从其在上海车展公布售价的全新紧凑型 SUV CX-50 就能看出端倪，这款车主动安全配置齐全。

长安马自达承继了长安马自达和马自达的相关业务，一汽马自达变更为由马自达及长安马自达共同出资的合资企业，继续承担马自达品牌汽车的相关业务。

未来三方最大程度优化在中国合资企业的业务结构及运营模式，以满足中国市场需求。

对于新的长安马自达来说，整合品牌资产是利好之一。一汽集团摘牌长安马自达 5%的股权，原股东长安汽车和马自达各自稀释股份，形成长安汽车、马自达、一汽集团的共同持股结构。

长安马自达计划出让不超过 5%的股权以引入新投资，用于公司发展。

合并举措使马自达在华合资企业只剩长安马自达一家，预计其产品阵容和经销商网络将显著增强。

一汽马自达旗下的 CX-4 和阿特兹车型已转移至长安马自达运营。

长安马自达携多款车型亮相车展，正式开启企业重组进程。

企业重组完成后，长安马自达成为马自达品牌在中国市场的唯一合资企业，将强化战略布局和客户体验。

整合有利于提高推广效率，未来将采取统一的品牌营销策略，制定统一的品牌形象，关键项目是经销渠道的合并，增加能销售全系列产品的经销店。