理想汽车 5 月营业收入超百亿,成本控制起到了关键作用。
成本控制使得理想汽车在面临诸多挑战时仍能实现盈利和营收增长。比如,通过优化销售部门组织,单店月销量创新高。
在供应链管理上,有效降低采购成本,提高生产效率。
在费用管理方面,严格控制销售、一般及管理费用,降低费用率。
理想汽车的成本控制还体现在研发投入的合理规划上,避免不必要的开支。同时,在车型规划和市场布局上精打细算,不盲目扩张。例如,针对纯电车型的规划,结合超充站建设,精准匹配市场需求,避免资源浪费。
此外,理想汽车在现有车型增长空间有限的情况下,通过成本控制保持毛利率在 20%以上,增强了企业的盈利能力和抗风险能力。
总之,理想汽车的成本控制是多方面、全方位的,这是其 5 月营业收入超百亿的重要保障。

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