迈凯伦总裁如何应对市场竞争？

迈凯伦总裁应对市场竞争主要有以下策略：

一是全面管理公司各部门，监督财务状况，保证公司竞争优势。

二是与合作伙伴和供应商战略合作，充分利用资源，推动创新和技术发展。

三是具备出色领导能力，带领团队，激励员工实现目标，拥有决策和战略眼光，应对市场变化和竞争压力，制定合理策略，确保持续创新和成长。

在未来发展中，迈凯伦总裁有明确规划。“Track25 商业计划”车型将全部引入中国市场，尽管面临英国脱欧的不确定性、成本增加和关税压力，已做好应对准备。

计划到 2025 年前推出 18 款全新或衍生车型，包含车型的全面混动化，适应环保法规和市场趋势。

面对技术投入和运营成本挑战，强调与供应商合作及研发和性能平衡的必要性。

积极布局海外市场，尤其是中国，虽车市下滑，但对中国豪华车市场前景充满信心，目标实现年销量稳步增长，计划推出系列新品，扩展经销商网络，持续投入技术创新，包括车联网领域。