道达尔润滑油代理商的销售渠道主要有以下这些。
零级渠道,即生产企业直接将产品销售给终端客户。
一级渠道,生产企业将产品销售给经销商,经销商再销售给终端客户。
二级渠道,企业选择地区总代理,总代理商再向下发展区域分销商,然后销售给终端客户。还有可能存在三级渠道。
渠道宽度上,分为独家、选择和密集三种。密集分销是尽可能多地利用经销商销售产品。选择分销是选择性地利用一家以上但不是所有的经销商销售产品。独家分销是在某一地区仅利用一家经销商销售产品。
影响润滑油营销渠道模式的因素众多。
客户方面,订货频率高宜采用长渠道,频率低宜用短渠道;技术服务要求低宜用长渠道,要求高宜用短渠道。
产品方面,结构简单宜用长渠道,复杂宜用短渠道;重量轻宜用长渠道,重量重宜用短渠道。
厂商方面,进入市场时间短、实力弱宜采用独家分销,进入时间长、实力强宜采用选择分销。
经销商方面,实力强宜采用独家分销,实力弱宜采用选择分销。
竞争对手方面,可采取跟随竞争者或回避竞争者的策略,实行差异化的渠道策略。
环境方面,经济越发达地区分销密度越高,但还需考虑行业特点和集中度。
对于道达尔润滑油代理商而言,传统销售渠道中,厂家、经销商、终端、大客户、消费者构成五大组成部分。
销售模式有直销、经销和代理。终端渠道根据国家标准分为一类、二类、三类汽修厂,还可进一步细分,包括 4S 店、独立汽车修理厂、快修店、汽车美容店、换油中心、加油站、汽车配件店等。
而且,新的终端渠道模式不断涌现,比如连锁加盟店和直营店。
另外,道达尔润滑油代理商还可以通过二级润滑油代理商转介绍、代理商身边的亲戚朋友、行业媒体或社团介绍、异业同行销售人员介绍、零售店顺藤摸瓜、润滑油门店开发、主要竞争对手店、被竞争者抛弃的大客户这八大渠道去开发二级润滑油代理经销商。
道达尔和阿里巴巴达成战略合作,基于阿里巴巴商业操作系统,在多方面展开深入合作,推动全面数字化升级,为拓展线下渠道、寻找业务增量带来契机。
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