马自达在华正式合并会改变其经销商网络布局。
合并后,马自达在华只有长安马自达一家合资企业。此前,一汽马自达和长安马自达的销售渠道已先行融合,并网工作有进展也有挑战。
一些一汽马自达经销商正在“撤退”,有的改为其他品牌,有的仅保留部分售后业务。但多数销售人员表示,并网不影响车辆维修保养。
马自达合并的原因在于提升在华竞争力,集中资源。马自达在中国市场产品线单一,销量不佳,而长安马自达销量相对较好,马自达自然倾向把资源向其倾斜。
合并后,马自达经销商网络会有机整合,合理布局各级市场。目前马自达经销商超过 420 家,已完成 51%渠道的整合。未来会根据市场容量、客户需求、服务半径和客户保有量确定渠道数量,确保经销商渠道的良性竞争。
对于经营状况和用户口碑良好的一汽马自达经销商,长安马自达积极推动其并入。并入后,将享有相同的产品商务政策。马自达品牌在华全产品谱系首次齐聚长安马自达展台,未来会持续强化品牌的战略布局,优化业务结构,统一销售及售后服务标准,打造“441 渠道体系”,但也面临着销量不增反降等挑战。

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