有什么措施能改变恒驰 5 量产半年交付 900 辆的现状？

要改变恒驰 5 量产半年交付 900 辆的现状，可采取以下措施：

首先，全力解决资金问题。积极寻求超过 290 亿元的融资，为量产提供充足的资金支持。这需要与各类金融机构合作，展示恒驰 5 的潜力和未来发展规划，以吸引投资。

其次，提升产品竞争力。在技术创新方面加大投入，优化驾驶辅助功能，解决刹车异响、续航打折等问题，提升产品质量和用户体验。

再者，加强市场推广。明确恒驰 5 的市场定位，突出其独特优势，通过多样化的营销手段，提高品牌知名度和产品曝光度。

然后，优化供应链管理。与优质供应商合作，确保零部件的稳定供应，提高生产效率，降低成本。

还有，加强人才队伍建设。吸引和留住优秀的技术、管理人才，提升团队的创新能力和执行力。

最后，注重用户服务。建立完善的售后服务体系，及时响应和解决用户问题，提高用户满意度和忠诚度。