北京奔驰俱乐部的组织架构是怎样的？

北京奔驰俱乐部的组织架构较为完善和丰富。

其核心管理岗位有销售与市场营销首席运营官，如段建军负责销售及市场营销相关业务，包括梅赛德斯-奔驰及其旗下多个品牌在中国市场的销售管理、规划与物流、市场营销及区域运营等。

同时，设立了线上销售与数据管理的全新职能部门，推进数字化营销和电商平台的新车销售。

还有销售与市场营销执行副总裁一职，负责引领相关创新管理，并兼顾二手车、V 级车及 smart 品牌销售运营业务，像吴辰在任期结束后调任此职。

在市场部，余心哲接任王芳担任市场部总监一职。

客户体验联盟总监则汇报至奔驰销售公司高级执行副总裁兼网络发展部执行副总裁，确保客户体验的无缝衔接。

此外，北京奔驰俱乐部还有众多细分领域的负责人，共同为俱乐部的高效运作和持续发展贡献力量。

俱乐部通过合理的组织架构，实现了资源的优化配置和业务的协同发展，为奔驰车主提供了优质的服务和丰富的活动，促进了俱乐部的不断壮大和发展。