吉利购 smart 股权对吉利具有多方面的战略意义。
首先,在政策环境方面,国家放宽外资准入条件,吉利能顺势利用股比政策,与戴姆勒合作,开拓自身汽车业务的短板。比如在 2018 年,吉利与戴姆勒在中国成立网约车合资公司,随后又购买 smart50%股份,将其转型为小型新能源汽车品牌。
从吉利自身发展来看,它一直采取“从低端包抄高端市场”的战略路线。从最初生产冰箱配件到成为汽车企业,吉利以高性价比车型积累资本、建立品牌知名度和群众基础。同时注重研发和人才培养,收购相关公司掌握核心造车实力,如收购沃尔沃进入高端汽车市场。
在新能源汽车兴起的时代,吉利的多数动作都与科研技术、新能源相关。购买 smart 股份能弥补小型车业务的短板,smart 虽销量不佳,但在小型车市场有一定辨识度和品牌认知度。而且小型车新能源化、家用化的特点,增强了吉利在细分市场的竞争力,能更好对标长城等自主品牌。
此外,吉利能借助戴姆勒的研发实力,落地作为大股东的实权,推进吉利在新能源和设计研发方面多年想做却未起色的业务。购买 smart 股份还为吉利的全球战略布局增色,使其身处全球最大汽车市场更具优势,能与全球汽车代表品牌并肩作战,提升自身企业地位,成为国产汽车企业的标杆。

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